Очень нужна Творческая работа: Организация бизнеса, выбор организационно-правовой формы, формулирование и поиск и предпринимательской идеи, описание выбранной идеи.
Цель творческой работы:
Научиться осуществлять поиск и выбор предпринимательской идеи, формулировать концепцию идеи, выполнять предварительный анализ реализуемости выбранной идеи, предусматривать возможные риски.
Постановка проблемы.
В современных условиях, когда каждый человек может себя реализовать в жизни посредством ведения предпринимательской деятельности важно понимать и уметь осуществлять поиск бизнес – идеи, выполнять построение модели бизнеса и прогнозировать ее реализуемость.
Этапы выполнения работы:
Первый этап. Выявить рыночные потребности какого – либо продукта (услуги) в соответствии с личными возможностями путем использования результатов групповой работы методом «Мозгового штурма» по генерированию бизнес идей и сбора информации.
Сбор информации.
Для зарождения и формирования идей особое значение имеет информация:
1. О ситуации на рынке и в отрасли, в первую очередь выявление дефицита товаров и услуг;
2. О достижениях науки и техники в предполагаемой области деятельности;
3. О не выявленных еще рыночных потребностях и возможности их удовлетворения.
4. О новых сферах применения продукции;
Источниками такой информации, а следовательно, и идей служат:
1. Потребители (анкетирование потребителей);
2. Торговые работники, сбытовики товара, дилеры;
3. Консультанты по производству, дизайну, маркетингу, рекламе, управлению;
4. Информационные фирмы;
5. Интеренет;
6. Печатные информационные издания.
Второй этап. Описать предполагаемую к реализации бизнес - идею отразив следующие во Описать модель (формат) реализации идеи.
2. Обосновать выбор организационно – правовой формы.
3. Описать продукт (услугу), планируемую к производству.
4. Какие потребности призван удовлетворить товар (услуга).
5. Где и как будут продаваться товары (услуги).
6. В чем будет заключаться конкурентные преимущества товара (услуги).
1. Описать потребителей товара (услуги) и предполагаемую регулярность потребления.
2. Особенности дизайна, упаковки, сервиса.
3. Предполагаемая ценовая ниша товара (услуги).
4. Процесс стандартизации, сертификации товаров (услуг) (если идея этого требует).
5. Какое количество сотрудников, и каких специальностей потребуется.
6. Предусмотреть возможные риски запуска бизнес – идеи.
7. Если возможно приложить иллюстрации.

159

344

Посмотреть ответы 1

Ответы на вопрос:

приветик49

Экономика

4,4(24 оценок)

Гильза была заряжена отрицательно

150 000+ пользователей

Оформить подписку