Ответы на вопрос:
1. во-первых, составляющие лидерства - это деловые качества. во-вторых, яркий человек, тоже играет роль, хоть и не более эффективную, как деловые качества. ну и конечно, ключевое - это то что создал в начале 90-х новшество, чего ранее не было в россии, плюс начало 90х, россия тогда нуждалась в новых открытиях. создал аналог европейским странам. 2. не всегда слияние одинаково направленных организацией может послужить повышению спроса на рынке и внедрение каких-то новшеств со стороны первой или второй организации. в европе уже были эти разработки, а при слиянии аналога, результатов естественно не даст. плюс ко всему этому, большой штаб сотрудников и меняется иерархия обязанностей и должностей. из-за бюрократии ушли "ветераны" компании, которые развиваться. видимо много надежд возлагали на этого предпринимателя, к тому же, все зависит не от одного человека в организации, там уже сыграло несколько факторов. 3. нет. не было конкуренции, некого было превосходить, нет стимулирования внедрять новые разработки, планы и так далее. уйдя с организации, он создал новую уже конкурентоспособную организацию со своим штабом сотрудников, он уже знает что ему нужно и как действовать на рынке. а в случае слияния, перестройка, новые сотрудники, новые требования, новые разработки нужны и все
Популярно: Экономика
-
MaxTwAiNer1213.12.2022 16:22
-
Animashka1124.03.2020 04:38
-
Lesya170421.12.2020 19:36
-
sdaugel09.07.2022 16:20
-
нияз3503.03.2022 02:13
-
gavric22826.11.2021 00:35
-
Луи3а27.06.2022 19:34
-
lineage21619.10.2020 03:09
-
Glazkovanuriya28.07.2022 15:38
-
nadezhdacvoboda01.02.2022 02:56