Каковы особенности современной структуры построения предприятия? Приведите примеры из опыта зарубежных стран.
Ответы на вопрос:
Особенности построения эффективной организационной структуры компании
Основными принципами группировки людей и процессов являются функциональность. Можно сгруппировать блоки структуры по функциям, знаниям и навыкам, профессиональным компетенциям. Или же разбить их с ориентировкой на рынок (отрасль, целевая аудитория, регион, продукты).
При определении структуры и взаимодействий между элементами учитываются стандарты процессов, нюансы взаимоотношений в реализации властных полномочий. Выстраиваются оптимальные потоки распоряжений, обратной информации и все действия увязываются с общими стратегическими задачами предприятия.
Для эффективной координации работы между подразделениями определяются стандарты рабочих процессов и результаты, процедуры согласования и контроля выполнения поставленных задач. Выполняется распределение обязанностей согласно квалификационным компетенциям сотрудников
Основные элементы, которые влияют на формирование организационной структуры компании:
управление (человек, группа людей, принимающих решения), правила работы, бизнес-процессы, формальное и неформальное распределение труда.
Популярно: Экономика
-
BOYECH04.03.2022 21:35
-
ник374217.03.2021 03:29
-
bugrysheve03.01.2021 03:41
-
Катя1571000000008.03.2022 22:11
-
111Ботаник11106.03.2021 05:17
-
12345678978517.04.2020 06:58
-
Nuregre18.10.2020 11:35
-
Каринакарина11112.11.2022 22:53
-
podshchipkova16.07.2020 07:55
-
Ggg737602.06.2022 11:33