Ответы на вопрос:
Особенности построения эффективной организационной структуры компании
Основными принципами группировки людей и процессов являются функциональность. Можно сгруппировать блоки структуры по функциям, знаниям и навыкам, профессиональным компетенциям. Или же разбить их с ориентировкой на рынок (отрасль, целевая аудитория, регион, продукты).
При определении структуры и взаимодействий между элементами учитываются стандарты процессов, нюансы взаимоотношений в реализации властных полномочий. Выстраиваются оптимальные потоки распоряжений, обратной информации и все действия увязываются с общими стратегическими задачами предприятия.
Для эффективной координации работы между подразделениями определяются стандарты рабочих процессов и результаты, процедуры согласования и контроля выполнения поставленных задач. Выполняется распределение обязанностей согласно квалификационным компетенциям сотрудников
Основные элементы, которые влияют на формирование организационной структуры компании:
управление (человек, группа людей, принимающих решения), правила работы, бизнес-процессы, формальное и неформальное распределение труда.
Популярно: Экономика
-
dariyaraindow4709.03.2023 12:19
-
fvgfds09.02.2021 14:58
-
veraveta17.06.2020 22:20
-
abdirovadajana31.12.2021 11:06
-
Zxcvbnm90010.01.2020 15:49
-
gogopuppies25.05.2021 03:03
-
Aaaalisa09.03.2021 16:07
-
max4bob12.07.2022 12:07
-
сана2420.02.2022 16:29
-
selbianaosmanov12.08.2020 14:43