Тест по теме «Внутрифирменное планирование» 1. Что из перечисленного является подразделом внутрифирменного планирования (несколько вариантов ответов)?

а) внутрипроизводственное планирование

б) оперативно-производственное планирование

в) технико-экономическое планирование

г) государственное планирование

2. По сроку действия и по степени детализации планирование в организации делится на:

а) кратко , бе , долго

б) кратко , средне , долго

в) долго , кратко , оперативное

г) кратко , средне , долго , оперативное

3. По сути плановых решений внутрифирменное планирование можно разделить на:

а) стратегическое, динамическое, оперативно-производственное планирование

б) стратегическое, тактическое, оперативно-производственное планирование

в) стратегическое, оперативное, производственное планирование

г) тактическое, стратегическое, оперативно-динамическое планирование

4. Определить правильный порядок мероприятий по планированию деятельности организации

1) Определение и формулирование целей

2) Анализ и контроль за выполнением плана

3) Оценка внешней среды предприятия (рынка, спроса на продукцию предприятия, цен конкурентов)

4) Определение текущих оперативных задач, соответствующих целям

5) Оценка возможностей предприятия с учётом благоприятных и неблагоприятных факторов воздействия внешней среды

5. Сопоставить название и содержание принципов планирования

1. Принцип единства /А) за основу работы берется системный подход, реализация которого производится через интеграцию или координацию конкретных служб по вертикали и горизонтали

2. Принцип непрерывности / Б) Благодаря особому принципу, внедрение планов и их реализация на предприятии существенно упрощается за счет взаимодействия различных структурных подразделений

3. Принцип гибкости /В) Его суть в том, что весь процесс внутрифирменного планирования производится в пределах какого-то определенного цикла

4. Принцип участия /Г) Здесь основная задача – корректировка планов в случае изменения входных параметров (внутренних, внешних)

6. В чем заключается прогрессивный метод планирования?

а) непрерывный рост качества планирования

б) улучшение точности планирования

в) план составляется, начиная с нижних уровней иерархии

г) план составляется, начиная с верхних уровней иерархии

7. Оперативно-производственное планирование нужно для того, чтобы:

а) обеспечить персонал всем необходимым для работы

б) согласовать работу всех структурных подразделений

в) определить программу выпуска деталей

г) всё перечисленное верно

8. Главная цель бизнес-плана – это:

а) выпуск запланированного объема продукции

б) планирование хозяйственной деятельности фирмы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов

в) получение кредита на расширение

г) необходимое условие для работы

9. Главными задачами технико-экономического планирования являются (несколько вариантов ответов):

а) определение потребности в ресурсах

б) оценка сильных и слабых сторон бизнеса

в) получение инвестиций

г) обеспечение снижения себестоимости выпускаемой продукции

10. На какой срок, как правило, просчитываются технико-экономические показатели предприятия?

а) декада или месяц

б) месяц или квартал

в) полугодие или год

г) год или пятилетка

279

380

Посмотреть ответы 1

Ответы на вопрос:

DestroyMe

4,4(17 оценок)

да, можно так считать

150 000+ пользователей

Оформить подписку