Ответы на вопрос:
Особенности построения эффективной организационной структуры компании
Основными принципами группировки людей и процессов являются функциональность. Можно сгруппировать блоки структуры по функциям, знаниям и навыкам, профессиональным компетенциям. Или же разбить их с ориентировкой на рынок (отрасль, целевая аудитория, регион, продукты).
При определении структуры и взаимодействий между элементами учитываются стандарты процессов, нюансы взаимоотношений в реализации властных полномочий. Выстраиваются оптимальные потоки распоряжений, обратной информации и все действия увязываются с общими стратегическими задачами предприятия.
Для эффективной координации работы между подразделениями определяются стандарты рабочих процессов и результаты, процедуры согласования и контроля выполнения поставленных задач. Выполняется распределение обязанностей согласно квалификационным компетенциям сотрудников
Основные элементы, которые влияют на формирование организационной структуры компании:
управление (человек, группа людей, принимающих решения), правила работы, бизнес-процессы, формальное и неформальное распределение труда.
Популярно: Экономика
-
AIDA90223128.06.2020 14:10
-
нюра5558726.02.2021 15:06
-
Наталья99911102.12.2020 00:16
-
TheBrainPlay23.07.2022 12:06
-
АНТО1416.02.2021 19:24
-
Buboschka23.12.2020 19:38
-
arino4ka321022.01.2022 19:46
-
Студент7165328.03.2022 21:52
-
svetlanaastahov08.02.2022 18:11
-
ivolapseb12.04.2023 04:19