Задание. Выберите любые пять из предложенных десяти ситуаций, сложившихся в организации. Про¬анализируйте возможные причины их возникновения, степень влияния проблемы на деятельность организа¬ции. Предложите мотивации работников с целью разрешения проблемной ситуации с максималь¬ной пользой для вашего предприятия.
Проблемные ситуации.
1. Высокая текучесть кадров среди продавцов-консультантов супермаркета.
2. Нарушение трудовой дисциплины стало нормой в организации.
3. Ценного специалиста по рекламе переманивает конкурент.
4. Работники неохотно участвуют во внутрифирмен¬ном соревновании, на разработку и проведение ко¬торого уже выделены средства.
5. Сотрудники вашего предприятия постоянно уча¬ствуют в научно-исследовательских проектах дру¬гих организаций.
6. Предприятие получило выгодный заказ, осуществ¬ление которого требуется в сжатые сроки. Адми¬нистрации с трудом удалось создать бригаду ра¬ботников, которым будет продлен рабочий день за приличные премиальные.
7. Процедура повышения квалификации, необходи¬мости переподготовки специалиста воспринимает¬ся в коллективе, без инициативы как наказание, а не привилегия.
8. Из центрального офиса происходит утечка инфор¬мации конкуренту.
9. Несмотря на очевидную необходимость объедине¬ния отдела рекламы и отдела маркетинговых ис¬следований, их сотрудники противятся и пытают¬ся этому помешать.
10. Открытие своего первого ресторана обернулось непредвиденной проблемой для ресторатора. Люди с большим трудом при друг к дру¬гу. Происходит много разногласий.
Порядок выполнения работы
1. Всесторонний анализ ситуации:
■ место сложившейся ситуации (организация, рабо¬чее место);
■ участники проблемной ситуации (должности, вза¬имосвязи, обязанности).
2. Определение возможных причин возникновения проблемы.
3. Планирование мотивации:
■ выявление потребностей работников;
■ определение возможных методов для мотивации работников;
« анализ изменения потребностей.
4. Мотивация (выбор и осуществление лишь тех мер, которые под силу организации):
■ создание условий, отвечающих потребностям ра¬ботников;
■ совершенствование системы вознаграждения за результаты работы;
■ совершенствование корпоративной культуры пред¬приятия, создание чувства привязанности работ¬ников к своему предприятию.
5. Управление мотивацией:
■ контроль за ходом мотивационного процесса;
■ сравнение полученных результатов с требуемыми;
корректировка стимулов.
116
222
Ответы на вопрос:
На́ция — совокупность граждан определенного государства исторически устоявшаяся политически самостоятельная общность равноправных и полноправных индивидов (граждан), наделённы. Национальность — принадлежность человека к определённой нации или к определённому национальному государству.
Популярно: Экономика
-
ramilienozxqke25.09.2020 13:28
-
nikita601102.10.2021 10:52
-
KrIsTaLLiK1611.03.2020 16:52
-
gulmagomedova1p01bx730.05.2023 15:58
-
horki128.05.2020 12:09
-
mig406.05.2023 20:33
-
чувак6518.09.2020 03:12
-
support3820.02.2023 05:35
-
krotkovaksenia102.05.2020 21:35
-
cocscocsovich321.09.2022 15:18