Постройте организационную структуру продовольственного магазина "российский". продовольственый магазин "российский" общей площадью 210 кв.м., торговой площадью 105 кв.м., численностью работников 26 человек. должности: директор, бухгалтерия - 3 чел. (глав. бухг. бухгалтер, старший кассир), зав. магазином, товароведы - 2 чел. , торгово-оперативный персонал - 16 чел. грузчики - 2 чел. торгово - оперативный персонал - 16 чел. грузчики - 2 чел. уборщии помещения - 2 чел.

246

446

Посмотреть ответы 2

Ответы на вопрос:

konulrzayevaa2

Экономика

4,7(64 оценок)

Линейная структура : руководитель организации руководитель подразделения1 руководитель подразделения2 исполнители подразделения1 исполнители подразделения2 для каждого из руководителей определен состав его подчиненных, вышестоящие руководители, круг властных полномочий, цели. руководитель организации – директор. руководитель подразделения 1: гл.бухгалтер → бухгалтер → ст.кассир руководитель подразделения 2: зав.магазином → товароведы → торгово-оперативный персонал, грузчики, уборщики помещений. руководитель подразделения 3: отсутствует, чертить не надо, хотя, по хорошему здесь должен быть завхоз и ему должны подчиняться грузчики и уборщики помещений. здесь вертикальные линии построены по принципу руководитель-подчиненный. горизонтальные линии обозначают деловые связи между руководителями одного уровня, между коллегами. этот вид структуры имеет иерархическую цепочку, расширяющуюся вниз по вертикали, т.е., у каждого руководителя находится в подчинении несколько (более одного) работников организации. данная линейная структура предполагает, что на своем участке работы руководитель должен решать все проблемы производства: кадровые, проблемы снабжения, контроля, планирования и т.д. все работники организации подчинены своему руководителю. любые вопросы обязательно решаются только через непосредственного руководителя. без разрешения руководителей не допускаются инициативы подчиненных, новации. поведение подчиненных по отношению к нормам достигается отсутствию горизонтальных связей. успешное руководство возможно только при условии, что руководители всех уровней реализуют свои властные полномочия в плане учета и контроля всех действий подчиненных. для наказания и вознаграждения подчиненных руководители используют мотивирующие стимулы.

merifai

Экономика

4,6(64 оценок)

5000 руб = 100%

х руб = 5%

=> х = (5000*5)/100=25000/100=250 рублей - это 5 процентов от суммы.

находим, сколько будет через год и три месяца через сложение:

5000+250=5250 руб это есил через год. но т.к. у нас есть еще три месяца, то нужно их найти три месяца от полных двенадцати = 3/12 = 1/4

через отношение найдем 1/4 от 250 = 250 делить на 4 = 62, 5 руб => через 1 год и три месяца сумма вклада увеличится в целом на 312.5 рублей и будет равна 5312.5 руб.

2 года и шесть месяцев:

нашли, сколько через один и три + столько же:

5313.5*2=10625 руб.

а через четыре месяца:

4/12= 250/12=(приблизительно) 20, 83 => 5020, 83 коп