В одной производственной компании с узкой отраслевой деятельностью никто из руководителей не хочет заниматься подготовкой резерва на свою позицию, а и потенциальные кандидаты на попадание в резерв, не видя дальнейших перспектив. Большинству управленцев в компании 30-40 лет. Средний возраст руководителей 45 лет. Несмотря на довольно развитую систему стимулирования в компании динамика коэффициента текучести кадров за последние 3 года отрицательная. Руководители уходят, а подготовленных кандидатов к моменту увольнения нет.
Вопросы и задания:
1. Какие внутренние факторы влияют на то, что в организации не ведется работа по формированию кадрового резерва.
2. Смогут ли такие мотиваторы для руководителей как повышение квалификации с отрывом от производства, отпуск летом - в пиковый для компании сезон, более продолжительный отпуск (более 28 дней) и без «стандартной» разбивки по две недели (целиком), гибкий рабочий график при соблюдении процесса производства изменить ситуацию в лучшую сторону?
3. Почему для данной компании актуален вопрос формирования кадрового резерва?
285
431
Ответы на вопрос:
Система органов |
Значение |
Пищеварительная |
Переваривание пищи и всасывание питательных веществ в кровь |
Кровеносная |
Транспортировка газов |
Дыхательная |
Обмен газов |
Выделительная |
Выводит из организма продукты обмена |
Опорно – двигательная |
Придает форму, служит опорой и защитой внутренних органов, осуществляет двигательную функцию |
Нервная |
Согласованность работы всех частей организма |
Половая |
Воспроизведение себе подобных |
Популярно: Экономика
-
MOJH06.07.2022 11:03
-
СоняЗагребова503.04.2023 10:57
-
trushanov92626.12.2021 05:45
-
ALENAFOKS29.05.2023 00:14
-
Maara05.05.2022 18:32
-
Koko132422.08.2021 00:34
-
vitaska1971oz3tq304.07.2021 08:38
-
g8trouble10.07.2022 22:40
-
AzilotikGame12.09.2020 19:07
-
Emevuz18.06.2020 07:41