Решите ситуацию: Региональный директор по СНГ многонациональной фармацевтической компании пригласил преподавателей одной из московских бизнес-школ подготовить программу обучения для руководителей региональных представительств. По его замыслу, по окончании программы руководители должны получить четкое представление о своих задачах, функциях и обязанностях, выработать навыки управления представительством, которые занимаются реализацией продукции в регионах и в которых работает от трех до пяти человек, понять культуру материнской компании. По словам регионального директора, из двадцати руководителей представительств лишь двое участвовали в программе профессионального обучения в Западной Европе, остальные довольствовались "инструктажом на рабочем месте". Большинство из них работает в компании меньше одного года, причем их карьеры весьма разнообразны, от инженеров-механиков до хирургов. Вопросы для анализа:
1.С чего следует начать подготовку программы сотрудникам бизнес-школы?
2.Порекомендуйте последовательность действий о подготовке и реализации программы обучения?
3. Как оценить эффективность данной программы обучения?
4.Какие методы обучения будут наиболее приемлемыми для данной программы?

104

147

Посмотреть ответы 2

Ответы на вопрос:

Лисана539

Психология

4,4(50 оценок)

1-Тяжеловато

2-Ничего не пиши я разрешаю

3-Методы будут приемлемыми абсолютно все

Объяснение:

Если у тебя хорошие оценки не пиши это

Если плохие то придется писать

Udjfjwojzksnsnsnslkm

Психология

4,6(84 оценок)

Просто поставь себе цель. ты должен сказать себе мне это надо. и просто стремиться. либо же ограничивай себя в чем-нибудь, как только сделаешь уроки занимайся своим любимым делом, а раньше уроков нет. удачи!