крис897

31.05.2022 04:07

Другие предметы

Есть ответ 👍

11. Первым методом мотивации был: А) Теория Врума;

В) «кнут и пряник»;

С) Теория Маслоу;

D) Теория справедливости Адамса;

Е) Теория жизни.

12. Инновационный менеджмент это:

А) Самостоятельная наука;

В) Совокупность методов управления персоналом;

С) Совокупность методов и форм управления инновационной деятельностью;

D) Фундаментальное исследование;

Е) Управленческое решение.

13. Психологические факторы влияют на работника организации:

А) Непроизводственные;

В) Внутренние;

С) Производственные;

D) Внешние;

Е) Средние.

14. Мотивация – это:

А) Совокупность приемов и поведения;

В) Совокупность элементов, связанных между собой;

С) Побуждение человека или группы людей, у каждого из которых есть свои собственные потребности к работе по достижению целей;

D) Совокупность основных руководящих ориентиров, которым необходимо

следовать в управленческой деятельности;

Е) Путь развития техники и технологии.

15. SWOT-анализ не предусматривает выявление и подробное рассмотрение:

А) Конкурентных преимуществ;

В) Сильных сторон фирмы;

С) Благоприятных возможностей для бизнеса;

D) Слабых сторон организации;

Е) Коммуникации.

16.Принцип планирования в современном менеджменте гласит:

А) От нормативного управления к рациональному управлению;

В) От будущего к настоящему;

С) От управления финансами к управлению сбытом;

D) От к будущему;

С) От настоящего к

17.. Социально-психологические методы менеджмента формированию в организации:

А) Инфраструктуры;

В) Иерархических отношений;

С) Морально-психологического климата;

D) Административного принуждения;

Е) Аморального отношения.

18. Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с

А) Внедрения эффективной системы премирования;

В) Функций менеджмента;

С) Функции маркетинга;

D) Повышения качества продукции;

Е) Диагностики проблемы.

19. Устойчивое финансовое состояние организации основывается на:

А) Платеже

В) Доходности;

С) Оборачиваемости активов;

D) Прибыли;

Е) Рентабельности производства.

20. Осознание человеком побуждения к деятельности называется:

А) Мотивом;

В) Потребностью;

С) Мотивацией;

D) Восприятием;

Е) Пониманием.

21. Различия между национальными системами управления определяет:

А) Религия;

В) Закон;

С) Менталитет;

D) Традиция;

Е) Статус.

22. В процессе межличностного общения менеджер использует язык:

А) Официальный и просторечный;

В) Жестов и мимики;

С) Вербальный и невербальный;

D) Деловой и общепринятый;

Е) Деловой и официальный.

23. Современный менеджмент рассматривает конфликт как:

А) Следствие плохого характера сотрудников;

В) Инструмент для организационных изменений;

С) Необходимость смены руководителя;

D) Зло, которое нельзя допускать в организации;

Е) Необходимость смены работников.

24. Контроль в менеджменте является функцией:

А) Независимой;

В) Парной;

С) Универсальной;

D) Специфической;

Е) Непарной.

25. Конечной целью менеджмента является:

А) Развитие технико-экономической базы;

В) Обеспечение прибыльности фирмы;

С) Рациональная организация производства;

D) Повышение квалификации и творческой активности работника;

Е) Развитие в сфере деятельности предприятия.

26. К организационным документам не относятся:

А) Штаты учреждений;

В) Порядок и правила деятельности;

С) Уставы учреждений;

D) Объявления о начале распродаж;

Е) Решения директора.

27. Одной из основных функций менеджмента является:

А) Наблюдение за ходом производства;

В) Методическое обеспечение принятия решения;

С) Планирование;

D) Издание приказов и распоряжений;

Е) Достижение цели.

28. Важным принципом использования ресурсов сети Интернет в менеджменте является:

А) Стоимость информационных услуг;

В) Секретность информации;

С) Широкий диапазон видов предоставления информации;

D) Поиск возможных управленческих проблем;

Е) Реклама.

29. Ключевой компетенцией менеджера является:

А) Объединение людей;

В) Постановка целей и задач;

С) Формирование организационной структуры;

D) Осуществление контроля;

Е) Объединение работников.

30. Оптимальный стиль управления персоналом:

А) Делегирующий;

В) Авторитарный;

С) Демократический;

D) Рентабельный;

Е) В зависимости от результатов ситуационного анализа.

​