Анализ ситуации. Компания «Сигма», производящая спортивные тренажеры, работает в условиях жесткой конкуренции. Генеральный директор компании в течение нескольких лет принимает стратегические и тактические решения, основываясь на сопоставлении текущих ситуаций с опытом работы. В целом решения дают положительные результаты.
Вопросы и задания
а. Как называется такой подход к принятию решений?
б. К чему может привести злоупотребление таким принятия решений?
в. Какой подход предложили бы вы? Почему?
264
479
Ответы на вопрос:
Популярно: Другие предметы
-
VovkaGamer22814.06.2023 04:14
-
yevdokimenkoal20.07.2020 06:00
-
alexmmv201329.11.2022 03:11
-
vadimmka66609.08.2021 19:30
-
ep097791272116.01.2022 12:43
-
Aliona20019.09.2020 13:35
-
urybalka2716.12.2021 21:45
-
Xtanev08.09.2022 01:09
-
aleksandrakova409.02.2022 15:49
-
arnautovvladik14.12.2022 05:31