Выберите процедуру принятия решения для ситуации: Ваша организация работает уже пять лет. Сотрудники получают стабильную зарплату. Она почти не зависит от их исполнительности и трудолюбия. Назрела необходимость изменить условия оплаты так, чтобы более трудолюбивые получали больше. Бухгалтером подготовлена новая схема зарплаты. Как вы будете принимать решение о ее введении в организации?

Процедуры принятия решений:

1) Авторитарная. Решение принимается руководителем самостоятельно без консультации с подчиненными.

2) Квазиавторитарная. Менеджер использует подчиненных в качестве сборщиков информации, необходимой для принятия решений, затем принимает его самостоятельно.

3) Консультативная. Менеджер проводит консультации с подчиненными по отдельности и самостоятельно принимает решение с учетом мнения подчиненных или без него.

4) Квазиколлегиальная. Сбор требуемой для решения информации и ее обсуждение проводится совместно с руководителем и подчиненными. Последнее слово в решении остается за руководителем.

5) Коллегиальная. Все этапы работы проводятся совместно. Менеджер принимает участие в окончательной формулировке решения наравне с подчиненными.

243

350

Посмотреть ответы 1

Ответы на вопрос:

dbrnjhbzybr

4,8(15 оценок)

Что бы стать сильной личностью надо: 1)больше общаться с друзьями 2)не жаловаться на свои трудности 3) взрослым и маленьким вроде бы так

150 000+ пользователей

Оформить подписку