Представьте ситуацию: Сотрудник получил распоряжение, но оно не было выполнено (например, организовать встречу с Клиентом). И далее руководителю предоставляется тысяча и одно оправдание, “почему задача не была выполнена”. Причины могу называться разные: «Не было ресурсов», или «я забыл», или «я не посчитал это дело важным, в это время позвонили другие» и т.д.
ответьте на во В чем заключается проблема?
2) Какие данные мне необходимо получить и проанализировать, чтобы четко сформулировать проблему?
3) Какие альтернативные варианты решения существуют?
4) К каким последствиям приведет тот или иной вариант решения?
5) Какое решение является лучшим (выберите критерии: кратко или долго эффект; объем материальных и человеческих ресурсов; оправдает ли результат затраченные усилия; необходима ли поддержка кого-то из сотрудников ли данный вариант решить проблему или устранит только ее симптомы)?
6) Как будет осуществляться контроль над результатом?
7) Возможное изменение решения в результате контроля?
257
411
Ответы на вопрос:
Объяснение:
1) В чем заключается проблема?
Невыполненный приказ (распоряжение)
2) Какие данные мне необходимо получить и проанализировать, чтобы четко сформулировать проблему?
Пример: Приказ не был выполнен из-за нехватки времени, ресурсов и т.п
3) Какие альтернативные варианты решения существуют?
Объяснить ситуацию ( если начальник понимающий)
Пообещать выполнить к другому сроку ( если это происходит первый раз)
4) Всё зависит от начальника, а так же насколько было важно невыполненное задание
Популярно: Обществознание
-
Намиг12330.03.2023 04:59
-
ArianaLi05.09.2022 00:05
-
Vladlenna26.07.2021 05:45
-
liza144916.06.2020 23:29
-
Пикачу111111111110.06.2020 12:42
-
shevyakova201820.12.2021 16:24
-
Sera4erka22.11.2021 07:56
-
12poli24.03.2023 02:42
-
didlof730.10.2021 18:58
-
HupiTip19.02.2020 07:53