Рассмотрите ситуации. Проанализируйте возможные причины их возникновения, степень влияния проблемы на деятельность организации. Предложите мотивации работников с целью разрешения проблемной ситуации с максимальной пользой для вашего ПРП

1. Высокая текучесть кадров среди официантов ресторана

2. Нарушение трудовой дисциплины стало нормой в организации

3. Ценного специалиста по рекламе переманивает конкурент

4. Процедура повышения квалификации, необходимости переподготовки специалиста воспринимается в коллективе без инициативы, как наказание, а не привилегия

5. Открытие своего первого ресторана обернулось непредвиденной проблемой для ресторатора. Люди с трудом при друг к другу. Происходит много разногласий.

Порядок выполнения работы:

1) анализ ситуации

- место

Участники

2) возможные причины возникновения проблемы

3) планирование мотивации:

- выявление потребностей работников

- определение возможных методов для мотивации работников

4) мотивация:

- создание условий

- совершенствование системы вознаграждения

- совершенствование корпоративной культуры, создание чувства привязанности работников к своему предприятию

191

444

Посмотреть ответы 1

Ответы на вопрос:

Знайка1431

Экономика

4,6(59 оценок)

Б. Бедность - конкретна, преодолима; ограниченность – универсальна, вечна.

150 000+ пользователей

Оформить подписку