Неверно, что к инструментам кредитно-денежной политики относится …
изменение налоговой ставки
проведение операций на открытом рынке
изменение нормы обязательных резервов
изменение учетной ставки

247

437

Посмотреть ответы 1

Ответы на вопрос:

konulrzayevaa2

Экономика

4,7(64 оценок)

Линейная структура : руководитель организации руководитель подразделения1 руководитель подразделения2 исполнители подразделения1 исполнители подразделения2 для каждого из руководителей определен состав его подчиненных, вышестоящие руководители, круг властных полномочий, цели. руководитель организации – директор. руководитель подразделения 1: гл.бухгалтер → бухгалтер → ст.кассир руководитель подразделения 2: зав.магазином → товароведы → торгово-оперативный персонал, грузчики, уборщики помещений. руководитель подразделения 3: отсутствует, чертить не надо, хотя, по хорошему здесь должен быть завхоз и ему должны подчиняться грузчики и уборщики помещений. здесь вертикальные линии построены по принципу руководитель-подчиненный. горизонтальные линии обозначают деловые связи между руководителями одного уровня, между коллегами. этот вид структуры имеет иерархическую цепочку, расширяющуюся вниз по вертикали, т.е., у каждого руководителя находится в подчинении несколько (более одного) работников организации. данная линейная структура предполагает, что на своем участке работы руководитель должен решать все проблемы производства: кадровые, проблемы снабжения, контроля, планирования и т.д. все работники организации подчинены своему руководителю. любые вопросы обязательно решаются только через непосредственного руководителя. без разрешения руководителей не допускаются инициативы подчиненных, новации. поведение подчиненных по отношению к нормам достигается отсутствию горизонтальных связей. успешное руководство возможно только при условии, что руководители всех уровней реализуют свои властные полномочия в плане учета и контроля всех действий подчиненных. для наказания и вознаграждения подчиненных руководители используют мотивирующие стимулы.